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思考 思维 思想——《胜者思维》读书心得

作者:刘金奎来源:物资公司 浏览次数: 日期:2019-01-14

 

    《胜者思维》全书227页136千字,不长、耐读、解渴!一遍不够,再读一遍。眼睛吸字,脑袋思考,《胜者思维》告诉我们什么?黑格尔说:“人是靠思想站立的。”个人如此、企业如此、国家亦如此、民族更如此。
    将军和项目经理
    军队中将军产生如同施工企业项目经理的产生。在十五年的招收毕业生工作经验中,我发现他们共同关心一个问题,什么时候能当项目经理?十年前招收的大学毕业生毫不掩饰地提出自己的想法。我问为什么?他们说:不想当将军的士兵不是好士兵。还引来一片掌声,包含着朴实的初心和渴望成功的希冀。我又问:你们希望几年?有回答五年内,有回答五年左右。于是我向新员工讲解项目经理应具备的条件:一要有专业知识,二要懂经营会管理,三要有极强的人格魅力,四要会做思想工作,五要一级建造师证。我又问大家五年够不够?没有人回答。
    将军的产生和项目经理的遴选一定要有基层工作经历,在不同岗位用时间去磨练、积累、沉淀。能力必须在一线锻炼提高,经验不可粘贴,更不能复制。
    危机和“危”“机”
    危机是冲突过程中即将发生转折和变质的临界点。冲突难以防范,但危机必须控制。现实工作也不断经历过大大小小的危机,有经验也有教训,但过后往往烟消云散,没有总结和评估。“不浪费每一次危机”是我们最大的“短板”;“珍惜每一次危机”是我们最应该提升的“认识”;“把握住每一次危机”是我们最需要掌控的能力“提升”;“实现危机中的转机”是我们应追求的最高“境界”。危机“危”中有“机”是我们汉字中最具有“辩证”意义的词汇。
    企业的各级管理者如何处理工作中的危机考验着能力和智慧。“小危机”可以演变成“大危机”,“大危机”也可以转变为“小危机”,“危机”还可能变成“机遇”。关键要具备两大要件:一是在黑暗的时刻有发现微光的能力,二是敢于跟随微光前进的勇气。正所谓战场上好走的路总会被埋上地雷。
    思考  思维  思想
    恩格斯说:“必然的东西通过无穷无尽的偶然事件向前发展。”思考之一,方向比速度重要;思考之二,选择有时比努力更重要;思考之三,优劣转换、谋取优势、争取主导、坚定意志、奋斗向前、创造性转化、创新性发展。
    《醉古堂剑扫》有语“君子对青天而惧,闻雷霆而不惊,履平地而恐,渉风波不疑”。这就需要不断塑造有积累、有素养、有眼光、有决断能力领导干部队伍,特别是“关键少数”的主要领导干部。在关键时候,危机时刻能不能“领”,走在前面;能不能“导”,部署正确方向。在处理危机上,是否始终面对威胁有评估、面对矛盾能化解、面对冲突能控制、面对危机能化转。
    《胜者思维》给我们带来什么样的思想?解放思想、统一思想、坚定思想、贯彻思想、运用思想,用永不停息的思维和实践去维护和丰富发展思想,不断武装党员干部特别是领导干部头脑,以应对新形势、新变化带来的知识不足、本领不足、能力不足的问题。
    掩卷金一南八年沉淀的新理念《胜者思维》一书,不禁想起那部史诗性的作品《苦难辉煌》。“他们历尽苦难,我们获得辉煌。”
    《胜者思维》今天给了我们另外的维度“幸福是财富,苦难更是”。

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